中小企業の【”働く”を”楽しむ”にする】を理念にサービスを提供しています。経営のテーマごとのノウハウは世の中に溢れていますが、どのような結果を生み出すかは、従業員のモチベーションや組織力にかかっています。従業員が生き生きと働ける組織風土への改革をお手伝いします。

組織風土コンサルティング

★継続コンサルティングコース

 【オリエンテーションとして、経営診断コースの内容含みます】
 
 継続コンサルティングコースは目標達成に向かって継続的にPDCAサイクルを回し続けます。

 
 ・経営コンサルティングの流れについて
  ①オリエンテーション(経営診断コースと同じ内容)を行います。
  ②毎月3時間以内の面談を行い、前月の行動計画の結果確認と
   次月までの行動計画策定を行います。
  ③契約満了後、更新有無を決めていただきます。
 
 ・費用について
  240万円(税抜き):内訳[月1回20万円×12ヵ月]
  ※オリエンテーション1ヵ月+面談12ヵ月の計13カ月で構成されます。
  ※原則1年間以上のご契約になります。
  ※別途、交通費を請求させていただきます。
  ※期待サービスと違うとなった場合、3回目の面談までであれば、
   経営診断報告書10万円(税抜き)分を除いて、全額返金します。
  ※3回目以降のキャンセルは行っていない面談数分の費用を返金します。

★経営診断コース

 会社の健康診断のようなイメージです。
 ヒアリング+決算書類の分析から、貴社の診断報告書を作成します。
 
 ・経営診断の流れについて
  ①貴社にて3時間以内のヒアリング
   (3期分の決算書類を提出お願いします)
  ②弊社にて報告書作成
  ③ヒアリング後1ヵ月以内に報告書提出
   (内容に関する質問は電話にて対応させていただきます)
  
 ・報告書について
  財務分析、SWOT分析、経営課題などで構成され、
  A4用紙6ページ程度になります。
  
 ・費用について
  10万円(税抜き)
  ※別途、交通費を請求させていただきます。

 

Act And Actのコンサルティングの特徴

銀座コーチングスクールなんば校講師を務めるプロコーチによるコーチングを主体としたコンサルティングになります。

※コーチングを主体とする理由

  • 各業界の深い知識はそれぞれの経営者自身の中に存在していると確信しているため。
  • 一方的に伝えるのではなく、共に考えることにより、その後同じような状況に陥っても対応できる思考力が強化される。
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