採用するよりも、再教育する方が効率が良いという記事を見つけました。

ブルーマンデー
本人が望むかという問題があるかと思いますが(^-^;

AIの進化により、人に求められるスキルが変わってくる可能性があります。

ですので、従業員側も企業がスキル転換を支援してくれるなら望ましいことじゃないかと思います。

スキル転換しても、前のスキルも使えるわけですから、生産性が大きく向上するようになるそうです。

私のいたメーカーでも、成長分野は不採算部門から人材を異動させるより、中途採用に重点をおいていた感じがします。

愛社精神を育て、定着率を向上させるためにも、再教育という形をうまく活用できるといいかもしれませんね。

 

 
 
 
 

銀座コーチングスクール心斎橋校(大阪)
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