ネットニュースを見ていて
 
 
退職代行サービスが人気って
 
 
記事のタイトルが気になりました。
 
公平理論
 
そんなサービスがあるのか?
 
 
なんのために!?
 
 
と思いましたが
 
 
なかなか辞めにくい
 
 
ブラック企業からの退職を
 
 
代行するというものらしいです。
 
 
ときどき、会社を辞めさせてもらえない
 
 
という話を聴きますが
 
 
それですかね?
 
 
記事では、
 
 
ここを不誠実に辞めると
 
 
あとあと困るよ
 
 
って言ったりすることで
 
 
引き留めようとするらしいです。
 
 

 
 
会社の制度とか
 
 
ある程度勉強していると
 
 
そんなこと気にする必要が無いと分かりますが
 
 
分からないとやっぱりやめられなくなるんでしょうね。
 
 
 
そこで代行サービスがあるらしいですが
 
 
4万円ぐらいらしいです。
 
 
やろうかな。。(ぉぃ
 
 
会社側もそんな状態の社員を無理やり引き留めても
 
 
生産性上がらないと思うんですけどね。
 
 
辞められたら次また教育するのが
 
 
非効率だと感じるんでしょうね。
 
 
だったら辞められないように
 
 
教育すれば良いのに
 
 
と感じるのですが。
 
 
それが出来ないのでしょう。
 
 
ブラック企業の上司も
 
 
その中で鍛えられてきて
 
 
成果を出せるようになってきた
 
 
という経緯があるから
 
 
そのやり方が正しいと思っているのでしょう。
 
 
そのやり方が万人に通じると勘違いしているのかもしれません。
 
 
 
ただ、
 
 
ブラック企業に限らず
 
 
誰でもその傾向は有ると思います。
 
 
子供が親になったら
 
 
その親から受けた考え方の影響のもと
 
 
同じようにその子供を教育する
 
 
ということもあるでしょう。
 
 
職場の上司でもそうでしょう。
 
 
自分の経験上、
 
 
もし上手くいってると思ったら
 
 
それを他人にも押し付けようとします。
 
 
それが受け入れられているなら
 
 
問題無いですが
 
 
対象者にとって過剰になってきたら
 
 
溝が深くなっていくのでしょう。
 
 
ただ、それが自分は正しい、対象者が間違っている
 
 
の考え方から抜けられなかったら
 
 
それが修復されることは難しいでしょう
 
 
 
だからすべての人は
 
 
自分がやっていることが
 
 
客観的に見ても本当に正しいことなのか?
 
 
時々見つめなおす必要があると思います。
 
 

 
その見つめなおすことにオススメなのが
 
 
コーチングを受ける事です。
 
 
コーチングはコーチに話をしながら
 
 
自分の考え方や行動を
 
 
客観的に見つめなおすことができます。
 
 
その考え方や行動の矛盾に
 
 
気が付くことさえできれば
 
 
治したかったら治すことができます。
 
 
多くの方が自分のことには
 
 
気がつきにくいです。
 
 
それだけでも大きな効果だと感じます。
 
 
 
ただ、その時、別の視点として
 
 
コーチには正直に話をしてもらう
 
 
必要があります。
 
 
正直に話しても
 
 
安全な場をつくる
 
 
ということがコーチには求められます。
 
 
 
この安全な場を作る
 
 
というスキルを
 
 
上司や幹部が身につけたらどうなるでしょう?
 
 
 
部下や同僚が本音で話しやすい環境がつくれたら
 
 
職場はどのように変わるでしょう?
 
 
風通しもよくなりますし
 
 
報連相もスムーズになるでしょう。
 
 
 
私が組織にコーチングスキルの導入を
 
 
オススメする理由はこんなところにあります。
 
 
 
要はコミュニケーション能力を強化できるのです。
 
 
 
従業員同士、本音でコミュニケーションがとれて
 
 
それによって、新たな気づきが生れる環境になれば
 
 
会社の生産性もあがるでしょう。
 
 
 
 
コーチングはコミュニケーションの中でも
 
 
聴く力を磨くものになります。
 
 
コーチングを学び始めると
 
 
多くの管理職やリーダーの方は
 
 
聴くよりも教えたがっていた
 
 
ということに気づかれます。
 
 
ブラック企業の社員は
 
 
その傾向が過度に出たものでしょう。
 
 
自分自身の考え方を
 
 
相手におしつけようとする瞬間から
 
 
相手の話を聴く体制ではなくなります。
 
 
聴き上手と思っている人でも
 
 
意外に聴けてなかったと言われる方が多くいます。
 
 
 
そして上手く聴けているかの
 
 
判断基準は”相手が自分に対してたくさん話してくれるか”
 
 
で判断してもらえたら良いかなと思います。
 
 
話を聴いてくれない人には
 
 
相手も話をしたいと思わなくなるでしょう。
 
 
逆に話を聴いてくれる人には
 
 
いっぱい話をしたいと思うでしょう。
 
 
人にもよるとは思いますが
 
 
もし、部下や同僚が
 
 
自分に対していっぱい話をしてくれるような
 
 
聴き手になりたいと思ったなら
 
 
ぜひコーチングスキルを身につけてください。
 
 
 
 
 
 

銀座コーチングスクール心斎橋校(大阪)
銀座コーチングスクール心斎橋