人手不足が壁に

人材不足

人手不足により、経営の行き詰まりの話を耳にします。

コンビニも24時間営業を見直そうとしているところもあるとか。

人材不足

そもそも24時間開けている必要があるのか?という話もでてきていますね。

 

人材不足は確かに経営に対しては障害になるところではあります。

 

しかし見方を変えれば、業務を見直すチャンスにもなります。

 

また、ニーズが多いと解釈すれば、値上げもしくは、新しい付加価値をつけるチャンスでもあります。

 

人材不足を採用強化の方向だけで対応しようとしていないですか?

 

 

従業員の方々はリーダーが特に指示しなくても、業務改善しようとするモチベーションはありますか?

もしリーダーの言ったことしか、しないような従業員が多いのであれば、人材育成、チーム作りという方向からも対応できるかもしれません。

 

危機に陥ったとき、普段から柔軟に物事をとらえるようにしてきたかが分かります。

ぜひ日ごろから視野を広げるようにしてみてください。

社員のやる気や主体性を引き出すこともリーダーとしての役割になっています。