質問力の高め方について、コーチングスキルを活用したトレーニングをオススメします。質問力は一歩間違えると尋問や詰問に変わり、相手を追い詰める力になります。

傾聴力を含む聴く力コミュニケーション研修セミナーを開催しています。コミュニケーションを改善するカギは「聴く力」です。「聴く力」を強化するカギは「傾聴力」です。【大阪・京都・神戸】

2代目経営者がベテラン社員と関わる際、リーダーシップが発揮できるか否かは重要な課題です。コミュニケーションを円滑にしながら「リーダーシップを発揮する方法」について説明します。

強いチームワークの特徴は、コミュニケーションが活発です。メンバー全員が、活発にコミュニケーションを取りあって、協力し合います。メンバー全員にコミュニケーション能力の強化がもとめられます。

モンスター部下の問題は職場の雰囲気を悪化し、組織力を弱くさせます。管理職は職場環境の改善をもとめられます。対処法として、コミュニケーション能力の強化が大切です。

人事評価制度の作り方のポイントを説明します。会社が成長するには社員の成長が欠かせません。社員が成長するには、社員のモチベーションアップが欠かせません。社員を公平に評価し、モチベーションがアップするように設計が大切です。

管理職はコミュニケーション能力のトレーニングが必要です。特に聴く力です。管理職は部下が理想どおりに動いてくれない限り成果を出せないからです。チームをまとめる力が必要です。

職場の信頼関係の構築方法について整理します。上司と部下、同僚同士の人間関係が悪化するとチームワークが崩れ、生産性が大きく低下します。また、ストレスの多い職場となると、退職や休職が発生します。