リーダーシップとは明確なビジョンを示し、メンバーの協力を引き出す力です。ビジョンが見えなければメンバーは不安に陥ります。コミュニケーションがなければ、メンバーのモチベーションを引き出せません。

中小企業では離職率の改善するかが今後ますます重要になります。日本では労働生産人口が減少傾向にあるからです。今後注意したいのは、やっぱり中小企業は危ないイメージがついて、優秀な人材の離職です。

職場で報連相が無い、発言が無いなどコミュニケーション不足が発生すると生産性が大きく落ち込みます。職場の生産性を高めるには各社員のコミュニケーション能力の強化が大切です。

新任管理職がリーダーシップを発揮するにはコミュニケーション能力が必須です。チームをまとめる力を強化するにはコーチング研修セミナーがオススメです。

「部下のコミュニケーション能力が低い」と悩む上司は多いです。上司のコミュニケーション能力も、もとめられるコミュニケーションの質が変わるので低くなる可能性があります。

コミュニケーション能力が大切といいながら、具体的にコミュニケーション能力って何？ときかれると困るかもしれません。具体的に何かを理解しない限り、具体的に何をしたら能力が高まるのかわかりません。

チームの一体感を高めるには、メンバーにとって魅力的なチームの共通目的があり、メンバー間で情報共有がスムーズにできるコミュニケーション能力が必要です。

コミュニケーションはわかっているようでわからない、とても奥が深いスキルです。ある人でうまくいったコミュニケーション方法が、他の人でもうまくいくとは限りません。