2020-12-16 / 最終更新日時 : 2020-12-18 iwasaki コラムコミュニケーション能力とは~仕事で必要な理由と高める方法 コミュニケーション能力が大切といいながら、具体的にコミュニケーション能力って何?ときかれると困るかもしれません。具体的に何かを理解しない限り、具体的に何をしたら能力が高まるのかわかりません。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-18 iwasaki コラム公平理論とは~社員のモチベーションマネジメント方法~ 自分より仕事をしていない人の給料が高かったらどう感じるでしょう?不公平を感じた人の行動はどうなるでしょう?心理学の一つに公平理論があります。社員のモチベーションマネジメントに公平理論の知識は大切です。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-17 iwasaki コラム連鎖退職とは~若手社員が退職する原因と対処方法 若手社員が次々と連鎖的に退職してしまう。連鎖退職が発生すると仕事に大きな影響が出ます。防ぐ方法は、ストレスの少ない職場づくり、上司の役割が大切です。
2020-12-14 / 最終更新日時 : 2020-12-15 iwasaki コラム一体感の醸成方法~チームワークとコミュニケーション~ 組織・職場のチームワークの一体感を醸成するチームビルディング方法。ワンチームになるには魅力的な目標とメンバーの協力(モチベーション)が必要。強力なリーダーシップとコミュニケーションがもとめられます。
2020-12-10 / 最終更新日時 : 2022-12-11 iwasaki コラムバーナード組織の3要素【共通目的・協働意欲・コミュニケーション】 「バーナードの組織の3要素(共通目的、協働意欲、モチベーション)とは」から、組織力を強化するヒントを説明します。組織力を強化するためにはリーダーシップを発揮し具体的に何をするかの行動が重要です。
2020-12-08 / 最終更新日時 : 2023-01-15 iwasaki コラム部下のモチベーション低下の理由~退職の決意前に気づく~ 部下から退職の話を相談される頃には、退職の決意が固まっているケースが多いです。部下の退職を防ぐには、退職を決意する前に止めなければいけません。部下のモチベーション低下にいち早く気づくことが大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-09 iwasaki コラム1on1ミーティングとは~目的とメリット・デメリット~ 企業で活用が広がる「1on1ミーティングとは」を説明します。1on1面談は「意味あるの?」「何を話せばよい?」など戸惑いの声が聞かれます。メリット・デメリットを理解した上での導入が大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-08 iwasaki コラムセルフコーチングとは~やり方とGROWモデル活用方法~ セルフコーチングの効果的なやり方を説明します。メリット・デメリットを理解した上での活用が大切です。コーチングセッションの基本フレームワーク、GROWモデルの活用方法についても説明します。
2020-12-01 / 最終更新日時 : 2020-12-02 iwasaki コラム人材育成と売上高の関係~社員教育研修の重要性~ 売上アップは、人材のスキルに左右されます。つまり、売上高をアップしたいなら、人材育成が重要となります。企業研修などを活用し、社員教育に力をいれましょう。
2020-11-29 / 最終更新日時 : 2020-12-02 iwasaki コラム1on1ミーティングの効果高めるコーチング研修セミナー 1on1ミーティングの活用が広がっています。効果は上司のコミュニケーションスキルに左右されます。効果高めるためのコーチング研修セミナーを開催しています。【大阪・神戸・京都】