中小企業の【”働く”を”楽しむ”にする】を理念にサービスを提供しています。経営のテーマごとのノウハウは世の中に溢れていますが、どのような結果を生み出すかは、従業員のモチベーションや組織力にかかっています。従業員が生き生きと働ける組織風土への改革をお手伝いします。

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メッセージ

 

御社の経営課題は何でしょうか?

事業承継問題、資金繰り、借入金の返済、新商品・新サービス開発、販路開拓、売上拡大などなど

いろいろなテーマがあると思います。

それらをさらに深堀していくと結局は”人の問題”に行きつきます。

ノウハウは世の中に溢れています。

各分野の知識も本屋に行けば、多く並んでいます。
インターネットで検索しても出てくるでしょう。

いくら情報を持っていたとしても、それを使う人の能力によって、効果が大きく左右されます。

社員自身が持つノウハウの差もあるでしょうが、それを使う社員自身のモチベーションにも大きく左右されます。

多くの大手家電メーカーが窮地に追い込まれました。

中小企業より資金力もあり、高学歴の人材が集まっているのにどうしてそんなことが起きるのでしょうか?

結論的には、組織風土の問題組織力の欠如により発生してしまうことだと考えています。

 

「うちは中小企業だから、大企業に採用されなかった人材が来るからダメだ」
と言われる方がいます。

良い人材を採用した大企業でも倒産する場合がありますから、それは言い訳にはなりません。

大企業以上の利益率で稼いでいる中小企業もあります。

多くの好調な中小企業に共通しているところは、”人”を大切にしようと考えているところだと思います。

大切にされていると思うから、従業員は会社に貢献しようと思います。

そのような”人”を大切にしながら、”高い組織力”の実現を目指してみませんか?

 

経営理念

”働く”を”楽しむ”にする

 

プロフィール

Act And Act代表
組織風土コンサルタント 岩崎 優

◆保有資格
中小企業診断士
メンタルヘルス・マネジメントⅠ種
NLPマスタープラクティショナー
銀座コーチングスクールなんば校講師
日本ライフ セラピスト財団認定コーチ
ファイナンシャルプランナー(AFP)
・情報セキュリティアドミニストレーター
Points of You エバンジェリスト
週末起業実践会認定コンサルタント
etc

◆所属
大阪商工会議所専門家登録
日本FP協会大阪支部
大阪府中小企業家同友会
ミラサポ

◆経歴

2000年に総合家電メーカーに入社し、15年間に渡り、技術者として数多くの商品・サービスの企画・開発に携わってきました。
会社の経営不振が続く中、組織風土が経営に与える影響を感じるようになりました。
2015年”Act And Act”を創業しました。
2017年からは、銀座コーチングスクールなんば校で講師、週末起業実践会の認定コンサルタントとしての活動もスタートしました。
組織風土改革をテーマにコミュニケーションに重点に置いたコンサルティング、セミナーを提供しています。

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