ビジョナリー経営と新商品開発の支援をしています。社員のモチベーションアップのためのビジネスコーチング講座を実施しています。

ビジョナリー経営・商品創発コンサルティング

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★ビジョナリー経営・商品創発コンサルティング

働き方

 

※中小企業、特にものづくり系企業、製造業を対象としたサービスを行っておりますが組織力強化などは業種問わず対応可能です。
 
 
 【目的】

 会社のサスティナビリティ(持続可能性)を高めるために
 
 ・ビジョナリー経営の導入
 ・新商品、新サービス開発(新規事業開発)の支援
 
 をサポートさせていただきます。

 
 具体的には以下の要望に対してサポートさせていただきます。
 

 ※組織力強化※

 ・経営理念、ビジョンの策定
 ・経営戦略の策定
 ・経営者、管理職のリーダーシップ力アップ
 ・経営者、管理職のコーチング力アップ
 ・従業員のモチベーションアップ
 ・従業員のコミュニケーション能力アップ
 ・従業員のメンタルヘルス対策
 ・従業員の定着率改善

 
 ※収益力・成長力強化※

 ・新商品、新サービス開発会議ファシリテーター
 ・デザイン思考導入実践支援
 ・経営理念との整合性確認

 
 【期待される効果】

 ・経営戦略に沿って一丸となって行動する強い組織を作る

 ・シリコンバレーでは主流のデザイン思考を導入した商品開発ができるようになる
 ・競争優位性の創造と強化

 ・生産性向上に伴い、売上拡大と収益力の向上
 
 
 【サービスの流れ】

  ①オリエンテーション(経営診断)を行います。

  ②毎月3時間以内の面談を行います。

  ③契約満了後、更新有無を決めていただきます。

 
 【費用について】

  240万円(税抜き):内訳[月1回20万円×12ヵ月]

  ※オリエンテーション1ヵ月+面談12ヵ月の計13カ月で構成されます。
  ※原則1年間以上のご契約になります。
  ※別途、交通費を請求させていただきます。
  ※期待サービスと違うとなった場合、3回目の面談までであれば、
   経営診断報告書10万円(税抜き)分を除いて、全額返金します。
  ※3回目以降のキャンセルについて、行っていない面談分の費用を返金します。
 
 

★経営診断報告書作成

商品開発人材を育成する 企業の健康診断を行います。
 ヒアリング+決算書類の分析から、貴社の診断報告書を作成します。
 
 【目的】

 自社の現状を客観的に俯瞰してみる。
 
 【期待される効果】

 経営者は自社だからこそ、偏った視点で見てしまう場合がある。

 それを客観的な視点を加えることにより、全体的に自社の状況を理解することができる。

 自社の状況が分かることにより、課題を正確に設定できる。

 合理的に次の行動を意思決定できるようになる。
 
 
 【経営診断の流れについて】

  ①貴社にて3時間以内のヒアリング
   (3期分の決算書類を提出お願いします)

  ②弊社にて報告書作成

  ③ヒアリング後1ヵ月以内に報告書提出
   (内容に関する質問は電話にて対応させていただきます)
  
 【報告書について】

  財務分析、SWOT分析、経営課題などで構成され、
  A4用紙6ページ程度になります。
  
 【費用について】

  10万円(税抜き)
  ※別途、交通費を請求させていただきます。

 

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