モチベーション理論の一つ、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論を紹介します。課題は人材育成の実務に活用するための内発的動機づけ方法です。

企業は優秀な人材を囲い込もうと必死です。お金のある企業なら良いですが、経営資源の少ない企業には人材獲得競争は不利になります。社内で社員の教育訓練の仕組みを整えることが大切です。

社員の自己肯定感の低さに悩むかもしれません。社員自身も悩んでいるかもしれません。自己肯定感は、個人の責任と捉えられがちですが、環境の問題と捉えています。

社員を公平に評価し、モチベーションアップにつながる「賃金の決定方法」について説明します。働き方改革の一環で2021年4月1日から同一労働同一賃金制度が始まります。

トヨタ自動車や三菱重工が成果主義の導入をすすめています。成果主義を導入すれば必ず生産性が高まるわけではありません。社員に過度なプレッシャーを与えないようにしなければなりません。

商品開発、ビジネス企画のアイデア発想法を紹介します。イノベーションを起こすには工夫が必要です。革新的な商品サービスの開発に便利なフレームワークがあります。1人でできるものから多様性が必要なものまで6種類紹介します。

質問力の高め方について、コーチングスキルを活用したトレーニングをオススメします。質問力は一歩間違えると尋問や詰問に変わり、相手を追い詰める力になります。