新入社員・若手社員にもとめられるスキルはコミュニケーション能力です。そして、それはベテラン社員になっても続きます。早い段階で研修セミナーを受講し、レベルアップをオススメします。【大阪・神戸・京都】

問題解決力と意思決定力の両輪が重要です。問題解決方法を発想できても、実行に移す意思決定力がなければ、問題が解決されないからです。同時に高めるおすすめの方法が、コーチング・コミュニケーションの習得です。

経営戦略を考えるのも、商品・サービスを考えるのも思考力です。つまり経営力の差は思考力で生まれます。思考力強化方法として、ロジカルシンキング、クリティカルシンキングを説明します。