「イノベーションを起こしなさい」といわれてイノベーションが起こせるほど、簡単なものではありません。イノベーションを起こすためにはフレームワーク、仕組みの活用が必要です。「デザイン思考」というフレームワークがイノベーションを起こすために活用されています。

システム思考、デザイン思考、ビジョナリー思考の考え方について説明します。それぞれ得意分野、メリット・デメリットが存在しますので使い分けが大切です。

経営戦略を考えるのも、商品・サービスを考えるのも思考力です。つまり経営力の差は思考力で生まれます。思考力強化方法として、ロジカルシンキング、クリティカルシンキングを説明します。