ナレッジマネジメントが大切と言われながら、後継者不足や技術承継がされずに社員の高齢化が進むなどの問題が増えています。ナレッジマネジメントを実践するならコミュニケーションの活性化が重要です。

ベテラン社員と若手社員のコミュニケーションを改善する方法を説明します。少子高齢化が進む中、企業も高齢化問題が増えています。ベテラン社員と若手社員のコミュニケーション不足が技術承継などの問題を引き起こします。