多くの企業が、人材が大切と公言しています。 それは、良い人材がいるほうが、良い成果を出せるからです。   そのため、良い人材の獲得競争が激しくなっています。 社内でも、人材育成のための取り組みに、力をいれている […]

2022年4月から、パワハラ防止法の対象がすべての会社に広がりました。 それは、毎年のように精神疾患による労災申請が増え続けているからでしょう。 ストレスチェック制度など、さまざまな施策が行われていますが、減少させるに至 […]

ビジネスにコミュニケーションは欠かせません。コーチングを取り入れることでコミュニケーション能力は大きく向上します。発言しやすい職場環境はチームワーク強化につながります。

チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

働き方改革で大切なのは、ただ労働時間を減らして、格差をなくせば良いという制度では無いです。ストレス要因を減らし、メンタルヘルスの改善が無ければなりません。

社内にネガティブな社員がいると職場の雰囲気が悪くなるなど、さまざまな悪影響があります。マイナス思考に陥りがちな社員の対処方法について説明します。

経営者は日々、意思決定がもとめられます。経営者の意思決定力のスピードと精度により会社の将来が左右されます。経営判断力の支援方法としてのエグゼクティブコーチングを説明します。

お笑い芸人さんたちがコミュニケーション能力研修を行うなど企業研修も多様化しています。お笑いをコミュニケーション能力強化に取り入れる意義を説明します。組織風土改善には明るいコミュニケーションが必要です。

経営戦略を実現するには、必要な能力を持った人材の配置が必要です。必要な能力を持った人材は都合よく見つかりません。人的資源管理を確実に行い、準備しなければなりません。

企業風土が業績に大きな影響を与えます。元気な企業風、ギスギスした企業風土、保守的な企業風土など、企業風土が経営戦略に与える影響は大きいです。企業風土、組織風土を変える方法について説明します。