コーチング型マネジメントが注目されていますが、デメリット面も注意しなければなりません。指示・命令型マネジメントと補完関係にあります。うまく使い分けるリーダーシップが必要です。

新入社員・若手社員にもとめられるスキルはコミュニケーション能力です。そして、それはベテラン社員になっても続きます。早い段階で研修セミナーを受講し、レベルアップをオススメします。【大阪・神戸・京都】

社員の主体性向上研修セミナーを選ぶポイントは「社員の主体性が低い原因はなぜか」の理由から考えるのが大切です。主体性向上には、意思決定力、思考力の強化がカギになります。

人事評価制度の作り方のポイントを説明します。会社が成長するには社員の成長が欠かせません。社員が成長するには、社員のモチベーションアップが欠かせません。社員を公平に評価し、モチベーションがアップするように設計が大切です。