仕事の成果は出ていますか？   以前はうまくいっていたことも、環境が変わり、成果がでなくなっているかもしれません。   その責任を、部下のせいにしてるようなことはないでしょうか？   &nb […]

エンパワーメント、権限委譲、リーダーの立場になると常に耳にするキーワードです。エンパワーメントに失敗して、社員の高齢化や技術承継の問題、後継者不足などが発生しています。とても重要なエンパワーメントですが、上司個人の努力だけではうまくいかない場合があります。会社全体でエンパワーメントが進むように仕組み化が大切です。

上司は権限委譲しているつもりでも、部下は丸投げされたと感じているかもしれません。仕事の頼み方で部下のモチベーションは大きく変わります。チームの生産性向上には上司のコミュニケーション能力強化が欠かせません。

権限委譲の意味と実行方法について説明します。チームの生産性の最大化には、柔軟に仕事を権限委譲が大切です。部下の育成にも権限委譲は重要です。