「人事評価のやり方は？」多くの管理職が悩みます。人事評価のやり方で、部下のモチベーションが左右されます。人事評価が効果的に機能するかどうかは、評価者のコミュニケーション能力が重要です。

管理職にとって人事評価面談は課題です。面談の結果によって、社員のモチベーションが下がると問題です。フィードバックとはただ評価するだけでは無いです。効果的なフィードバックを行うヒントを説明します。

上司になると、部下とのコミュニケーションが大きな課題です。コミュニケーションは、信頼関係がすべてです。信頼関係構築には質の高いコミュニケーションが重要です。

部下に対して「仕事ができない」「ミスが多い」と、上司は悩んでいるかもしれません。上司には、部下を育成する能力も必要です。そのためには、コミュニケーション能力強化が欠かせません。