若手社員の教育訓練で企業研修を活用について注意するポイントを紹介します。研修会社も講師も数多く存在し、品質もさまざまです。また、受講する社員の意識も大切です。

人材育成は中小企業にとって大きな課題です。若手人材の育成に失敗すると、組織の高齢化が進みます。中小企業の人材育成の課題と対策について説明します。

優秀な人材を社内で育成する人材育成の仕組みが必要です。人材育成は大切といわれながら、効果的に行うのは難しいです。なぜなら、ビジネス環境も人材の価値観も変化し続けるからです。

企業の大きさに関わらず、人材育成は課題になっています。人材が成長しない限り、会社も成長できないからです。人材育成強化には、多様化する人材に合わせて、人材育成の工夫が大切です。

人材育成の方法としてOJTを活用されるケースが多いですが、OJTは教える側のコミュニケーション能力がもとめられます。教わる側のモチベーションに左右されるからです。メリット・デメリットを説明します。