中小企業経営者のために仕事のストレスに対処するメンタルヘルスケアの方法「原因の除去」「捉え方を変える」「解消する」を説明します。メンタルヘルスの状況の改善で仕事のパフォーマンスを向上させることができます。

優秀な社員がいれば会社の売上高は改善します。しかし、優秀な人材を獲得するのは難しいです。社員の効率的な教育・研修がもとめられます。人材育成の質が会社の将来を決めます。

職場の信頼関係の構築方法について整理します。上司と部下、同僚同士の人間関係が悪化するとチームワークが崩れ、生産性が大きく低下します。また、ストレスの多い職場となると、退職や休職が発生します。

社員の離職率を下げるには、社員が働きたくなるようなチームワークの良い職場環境へ改善が大切です。社員が辞める理由は仕事のストレスが大きくなり、モチベーションが下がりきった結果だからです。

上司の役割はチームの成果を最大化です。メンバーのパフォーマンスを引き出さなければなりません。尊敬できる上司であれば、部下のモチベーションは引き出しやすくなります。尊敬できる上司の特徴を説明します。

傾聴力を含む聴く力コミュニケーション研修セミナーを開催しています。コミュニケーションを改善するカギは「聴く力」です。「聴く力」を強化するカギは「傾聴力」です。【大阪・京都・神戸】

管理職に必要は心構えと、リーダーシップ能力強化に役立つコーチングスキルについて説明します。管理職は部下をマネジメントする能力が必要です。管理職は部下からどのようなリーダーと思われているかがとても重要です。

特許出願件数をノルマにしているのは無駄ではないのか？がテーマです。競争力強化の特許出願なら意味がありますが、ノルマ達成の特許出願なら意味が無いです。