人が来ない中小零細企業が人材採用を優位に進める方法

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中小零細企業は人材獲得競争においても不利に立たされています。人材採用が難しい理由はさまざま存在しますが、知名度の無さも大きな要因でしょう。人材採用にもマーケティングの知識が必要になってきます。また自社という商品の品質もアップしなければなりません。

そうでないと、採用したのにすぐ辞められる問題が発生します。自社の経営品質アップとともに、認知度アップのマーケティング活動も行わなければなりません。

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【目次】

 

中小零細企業の人材採用が課題

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中小零細企業にとって、人材採用が課題になっています。その理由は、募集しても来ない、採用しても辞めてしまいます。

 

 

募集しても来ない

中小零細企業は、ネットで検索されるケースはほとんど無いです。indeedなどに載せても他の企業の中に埋もれてしまいます。ハローワークに登録しますが、なかなか良い人材が来てくれません。なぜなら、給料、勤務時間、福利厚生などで他の企業に見劣りする点が多いからです。

 

 

入社しても辞めてしまう

せっかく採用しても、すぐに辞めてしまうケースも多いです。その理由はミスマッチです。労働者側、会社側双方にとって期待していたのと違ったミスマッチが発生します。お互いに歩み寄りができないので、すぐ辞めてしまうにつながります。

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中小零細企業の人材採用が困難な理由

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中小零細企業が人材採用に苦しむ理由は多くあると思いますが、ざくっと言えば企業の魅力です。企業の魅力が無い、もしくは企業の魅力が伝わっていないのが原因です。

 

 

企業に対するイメージ

中小零細企業のイメージはどのようなものでしょうか?労働者側から見ると、大企業と比較して「給料が低い、福利厚生が整っていない、社員教育制度が整っていない、経営が苦しい、将来性が無い、残業代が出ない」などなどのイメージを持たれます。人手不足の状況の今、労働者側に有利な状態です。他の会社に比べて、魅力がなければ、選ばれません。

 

 

そもそも知られていない

中小零細企業は、大企業と異なり、そもそも知られていません。就職先に指名されません。数万社の中から見つけてもらうには自らPRしなければなりません。自らPRしても、他の会社に就職するより良いと思ってもらえるようにPR施策が必要でしょう。

 

 

 

中小零細企業の人材採用対策

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中小零細企業の人材採用対策について、即効性のある施策はないです。しかし、始めなければ、いつまでたっても人材採用に苦しみます。

 

 

将来が期待される会社にする

採用に関してのマーケティングも、商品サービスに関してのマーケティングも一緒です。商品そのものにがっかりされたら、人は離れて行きます。採用マーケティングでは、商品が会社そのものになります。会社に魅力がなければ、せっかく入社しても辞めていくでしょう。逆に入社してよかったと思うなら、口コミで広がるメリットが期待できます。

 

 

採用マーケティングに力を入れる

入社してよかったと思ってもらえる会社にできたら、採用マーケティングの効果が発揮されやすくなります。口コミ、ホームページなどでPRもできますし、良い会社であれば、説明会でも自信もって他社よりうちの方が良いと言えるでしょう。採用に関してのマーケティング方法は、本当にいろいろ存在します。PRできるポイントを育てましょう。

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どんな大企業も零細からスタート

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「中小零細になんか人は来ないよ」といわれます。しかし、どんな大企業も最初は零細からスタートしています。そう考えると人が集まるかどうかは、「将来に期待が持てるか」にかかっているような感じがします。経営者自ら、自社の将来に悲観的になっているような会社にはさすがに誰も来ないでしょう。経営者が夢を語れるぐらい、ワクワクするような会社に変えるのが大切です。

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