管理職にとって人事評価面談は課題です。面談の結果によって、社員のモチベーションが下がると問題です。フィードバックとはただ評価するだけでは無いです。効果的なフィードバックを行うヒントを説明します。

人材育成は計画書を作っても、社員は思い通りに成長するわけではありません。評価面談など、コミュニケーションにも工夫が必要です。上司、先輩の関わり方が大きな影響を与えるからです。

自分より仕事をしていない人の給料が高かったらどう感じるでしょう？不公平を感じた人の行動はどうなるでしょう？心理学の一つに公平理論があります。社員のモチベーションマネジメントに公平理論の知識は大切です。