企業には例年以上のメンタルヘルス対策がもとめられます。社員がストレスでダウンしたら、職場全体の生産性が落ち込みます。不安定な状況だからこそ、チームワークがもとめられます。

内部環境、外部環境を客観的に分析して、アフターコロナの将来も見越した対応力が経営者にもとめられます。課題解決のための柔軟な思考力を育むコーチングスキルについて説明します。

コロナの終息が見通せずウィズコロナの期間が長期化しています。ビジネスに与える影響が広がり、倒産、廃業、解雇、雇止めが増加しています。アフターコロナのビジネス環境はどうなるのでしょうか？

新型コロナウイルス関連の倒産や解雇、雇い止めのニュースが毎月報道されますが、深刻さが増しているように感じます。各企業、個人が独自に身を守る手段を考えていかなければならないでしょう。

新型コロナウイルスの感染終息が見えません。そこで政府から提示されたのが新しい生活様式(スマートライフ)です。会社経営、仕事の仕方も対応がもとめられます。