新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、再びBCP作成が話題になっています。不測事態に対してのトラブル対応力が企業に対してもとめられています。リスクマネジメントです。リスクマネジメントができないと、会社の持続可能性が低下します。

コロナウイルス感染拡大が広がっていますが、経営危機になってからで慌てて対応しようとしても手遅れになってしまいます。常に外部環境の変化に備えて経営基盤の強化が大切です。

会社経営で最も大切なのは、持続可能性（サスティナビリティ）です。リスクに備えてリスクマネジメントが必要です。コンティンジェンシープランやBCP（事業継続計画）の作成です。

中小企業がコロナウイルス不況を乗り切るために国がいろいろ政策を打ち出していますが、不況が長引いて消費が落ち込むと支援だけでは乗り切れないでしょうまたデフレスパイラルが始まることを前提に経営体質の改善を進めるのが望ましいと考えます。