コーチング、コミュニケーションの基礎知識と方法について説明します。部下の育成や職場のチームワークを意識したとき、コーチングスキルやコミュニケーションスキルを正しく理解しましょう。

日本では、生産性の低さが課題となっています。   生産性が低い状態は、今に始まったことではありません。 30年ぐらい続いている状況です。   そして、生産性の低さは、いまだに解決される気配が感じられません。     職場 […]

仕事のチームワークづくりの方法について説明します。組織づくりはチームメンバーと積極的にコミュニケーションをとり、モチベーションを引き出さなければなりません。

管理職などリーダー的な立場になると、部下のころと全く違った能力が必要です。チームをまとめられるような、リーダー人材の育成に力を入れるのが大切です。

リーダーシップ強化する研修はどれも必要ですが、受講したら受講しっぱなしになるケースも少なくありません。リーダーシップを発揮しやすくなるような環境づくりが重要です。

エンパワーメント、権限委譲、リーダーの立場になると常に耳にするキーワードです。エンパワーメントに失敗して、社員の高齢化や技術承継の問題、後継者不足などが発生しています。とても重要なエンパワーメントですが、上司個人の努力だけではうまくいかない場合があります。会社全体でエンパワーメントが進むように仕組み化が大切です。

チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

御社のワーク・ライフ・バランスは進んでいますか？「働く時間が長い、短い」のテーマだけで、「生産性改善」があまりテーマに上がらないのが気になります。ワーク・ライフ・バランスについて説明します。

社内にネガティブな社員がいると職場の雰囲気が悪くなるなど、さまざまな悪影響があります。マイナス思考に陥りがちな社員の対処方法について説明します。