人手不足の解消に、まず職場環境を改善しなければなりません。コミュニケーションの活性化がカギとなります。特に「聴く力」の強化が社員のメンタルヘルス、離職防止に必要です。

経営者が必ず口にするのが「人材の悩み」です。人材の課題解決は長期的計画の覚悟が必要です。そして、人件費、教育訓練費はコストよりも投資との考え方が大切です。

職場がコミュニケーション不足に陥る原因について説明します。仕事のコミュニケーション不足の改善方法にはコーチングスキルを取り入れたコーチング・コミュニケーションが必要です。

経営戦略を実現するには、必要な能力を持った人材の配置が必要です。必要な能力を持った人材は都合よく見つかりません。人的資源管理を確実に行い、準備しなければなりません。

社員の離職率を下げるには、社員が働きたくなるようなチームワークの良い職場環境へ改善が大切です。社員が辞める理由は仕事のストレスが大きくなり、モチベーションが下がりきった結果だからです。