新型コロナウイルスの影響により倒産や廃業が増えています。倒産しないまでも、会社をどうしていこうか悩んでいる経営者も多いです。経営課題はどこに相談すれば良いのか？大切な考え方を整理します。

経営者は日々、意思決定がもとめられます。経営者の意思決定力のスピードと精度により会社の将来が左右されます。経営判断力の支援方法としてのエグゼクティブコーチングを説明します。

内部環境、外部環境を客観的に分析して、アフターコロナの将来も見越した対応力が経営者にもとめられます。課題解決のための柔軟な思考力を育むコーチングスキルについて説明します。

業務の生産性改善をもとめられたとき、まず必要となるのが業務の「数値化・見える化」です。「見える化」のメリットを得るには、デメリットも理解した上で行うのが大切です。

初めて起業する起業家にとって何をしたらよいかアドバイスをもらいたいでしょう。起業家をサポートするサービスにエグゼクティブコーチングや経営コンサルティングなどがあります。

エグゼクティブコーチングを提供しています。エグゼクティブコーチングは、経営戦略実行や人材育成支援など、「緊急ではなく、重要性の高い」経営課題の改善に強みを持っています。【大阪・神戸・京都】