チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

いかにチームワークの良い組織をつくるか、試行錯誤しながら進めていく作業がチームビルディングです。チームワークが良くならないのであれば、チームビルディングのやり方に問題があるかもしれません。

リーダーの役割は組織づくりです。頼りがいのあるリーダーと頼りないリーダーでは会社のパフォーマンスが大きく変わります。リーダーシップを発揮の仕方によって、組織は強くも弱くもなります。

リーダーシップとは明確なビジョンを示し、メンバーの協力を引き出す力です。ビジョンが見えなければメンバーは不安に陥ります。コミュニケーションがなければ、メンバーのモチベーションを引き出せません。

会社経営のノウハウは必ず成功するわけではありません。しかし、失敗を避けるには有効です。会社経営の基礎知識、理念経営と知的資産経営を説明します。