コアコンピタンス、ケイパビリティ、コンピテンシーの違いを説明します。どれも大切なキーワードではありますが、もっとも重要なのはコンピテンシーです。

人材育成の効果は社員のモチベーションに大きく左右されます。モチベーションの高い社員の方が成長が早くなります。社員のモチベーションは上司の関わり方が影響を与えています。

社員の主体性向上研修セミナーを選ぶポイントは「社員の主体性が低い原因はなぜか」の理由から考えるのが大切です。主体性向上には、意思決定力、思考力の強化がカギになります。

中小零細企業は人材獲得競争においても不利に立たされています。人が来ないと悩んでいる中小零細企業が多く存在します。人材採用に勝つには自社の経営品質アップとともに、認知度アップのマーケティング活動も必要です。

モチベーション理論の一つ、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論を紹介します。課題は人材育成の実務に活用するための内発的動機づけ方法です。

企業は優秀な人材を囲い込もうと必死です。お金のある企業なら良いですが、経営資源の少ない企業には人材獲得競争は不利になります。社内で社員の教育訓練の仕組みを整えることが大切です。