管理職などリーダー的な立場になると、部下のころと全く違った能力が必要です。チームをまとめられるような、リーダー人材の育成に力を入れるのが大切です。

営業販売、人材採用などマーケティングにビジネス動画が活用される場面が増えてきました。動画が増えれば増えるほど差別化がもとめられます。プロの動画制作会社に依頼をオススメします【大阪・神戸・京都】

近年、ティーチング一辺倒の人材育成研修セミナーが見直されてきています。アクティブラーニングなどコーチングタイプの人材育成研修セミナーも登場しています。ティーチング、コーチングの違いなどについて説明します。

エンパワーメント、権限委譲、リーダーの立場になると常に耳にするキーワードです。エンパワーメントに失敗して、社員の高齢化や技術承継の問題、後継者不足などが発生しています。とても重要なエンパワーメントですが、上司個人の努力だけではうまくいかない場合があります。会社全体でエンパワーメントが進むように仕組み化が大切です。

モチベーションの低い社員に社員教育をしても非効率です。人材育成の前にモチベーションアップ施策が大切です。社員のモチベーションアップは上司の関わり方が大きな影響を与えます。

労働人口が減少傾向にある中、中小企業は人手不足に陥るリスクがあります。解消するにも優秀な人材の囲い込みがもとめられます。人材の採用と人材育成のバランスを整えるのが人手不足解消のカギになります。

人材育成の課題は複雑化しています。「社員のモチベーションアップ」ができるかどうかで人材育成の効率が大きく変わります。