関西を中心にコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。コーチングのメリット・デメリット、大切なポイントを説明します。

問題解決力と意思決定力の両輪が重要です。問題解決方法を発想できても、実行に移す意思決定力がなければ、問題が解決されないからです。同時に高めるおすすめの方法が、コーチング・コミュニケーションの習得です。

管理職にとって、部下のモチベーションアップは大きな課題です。いろいろ試行錯誤しますが、なかなか解消されない悩みの種になっています。モチベーションアップ方法として、部下と質の高いコミュニケーションができるかにかかっています。

業務改善が場当たり的になっているのは、業務の課題が明確になっていないからです。仕事の生産性を改善するには業務の「見える化」が大切です。業務改善の「見える化」の方法、目的と進め方について説明します。

コミュニケーションが苦手の改善方法について説明します。会社において、常に世代間のコミュニケーションギャップが発生しています。組織での仕事は、苦手とは言ってられません。

社員の主体性向上研修セミナーを選ぶポイントは「社員の主体性が低い原因はなぜか」の理由から考えるのが大切です。主体性向上には、意思決定力、思考力の強化がカギになります。

経営者は日々、意思決定がもとめられます。経営者の意思決定力のスピードと精度により会社の将来が左右されます。経営判断力の支援方法としてのエグゼクティブコーチングを説明します。