関西を中心にコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。コーチングのメリット・デメリット、大切なポイントを説明します。

問題解決力と意思決定力の両輪が重要です。問題解決方法を発想できても、実行に移す意思決定力がなければ、問題が解決されないからです。同時に高めるおすすめの方法が、コーチング・コミュニケーションの習得です。

いかにチームワークの良い組織をつくるか、試行錯誤しながら進めていく作業がチームビルディングです。チームワークが良くならないのであれば、チームビルディングのやり方に問題があるかもしれません。

会議の生産性はファシリテーターのスキルによって左右されます。会議の生産性が悪ければ会社の業績にも悪影響が及びます。ファシリテーターのファシリテーションスキル強化の研修セミナーを実施しています。

社員の主体性向上研修セミナーを選ぶポイントは「社員の主体性が低い原因はなぜか」の理由から考えるのが大切です。主体性向上には、意思決定力、思考力の強化がカギになります。

コーチングの学び方は資格取得以外にも、セミナーや独学などさまざまな方法が存在します。コーチングの学び方として大切なのは「コーチングの知識がある」と「コーチングを使える」は違うと考えることです。