2022-06-27 / 最終更新日時 : 2022-06-27 iwasaki コラム日本に不況（景気後退）がやってくる・・・かも ようやく、コロナが落ち着いてこようとしています。(たぶん） 現在、日本の景気は良くなっていると思っています。 経団連が、従業員500人以上の大手企業105社について、夏のボーナスの平均が前の年 […]
2022-01-24 / 最終更新日時 : 2022-01-24 iwasaki コラム仕事の生産性を高めるコミュニケーション能力 報連相の有無、意見の有無によって仕事のパフォーマンスは大きく影響を受けます。生産性を高める社員のコミュニケーション能力について説明します。
2021-12-19 / 最終更新日時 : 2021-12-19 iwasaki コラム組織開発の基礎知識～チームワークの強い会社をつくる～ チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。
2021-01-09 / 最終更新日時 : 2021-01-11 iwasaki コラム管理職と部下をストレスから守る職場のメンタルヘルス対策 ストレス社会と呼ばれ、部下だけでなく管理職のメンタルヘルスも問題になっています。ストレスの少ない、社員が働きやすい職場づくりがもとめられています。
2021-01-06 / 最終更新日時 : 2021-01-06 iwasaki コラム管理職に必要なチームビルディング能力～チームワークの強化～ チームビルディングには管理職のリーダーシップがもとめられます。チームの一体感を醸成するためには管理職のコミュニケーション能力強化が欠かせません。チームワーク強化に大切なポイントを説明します。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-17 iwasaki コラムチームの一体感を高めるリーダーシップとコミュニケーション チームの一体感を高めるには、メンバーにとって魅力的なチームの共通目的があり、メンバー間で情報共有がスムーズにできるコミュニケーション能力が必要です。
2020-11-07 / 最終更新日時 : 2020-11-08 iwasaki コラム帰属意識とは～従業員エンゲージメントを高める方法～ 社員の帰属意識(従業員エンゲージメント)は、仕事に向き合う姿勢に差が現れます。辞めたいと考えている社員の生産性は低くなりがちです。企業は社員の帰属意識を高める取り組みがもとめられます。
2020-11-06 / 最終更新日時 : 2020-11-07 iwasaki コラムチームビルディングとは～目的・方法・効果～ チームビルディングの目的と効果、方法について説明します。チームワークの強化は、組織の3要素「共通目的」「協働意欲」「コミュニケーション」を強化するだけです。特に「コミュニケーション」が重要です。
