経営者が必ず口にするのが「人材の悩み」です。人材の課題解決は長期的計画の覚悟が必要です。そして、人件費、教育訓練費はコストよりも投資との考え方が大切です。

関西を中心にコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。コーチングのメリット・デメリット、大切なポイントを説明します。

問題解決力と意思決定力の両輪が重要です。問題解決方法を発想できても、実行に移す意思決定力がなければ、問題が解決されないからです。同時に高めるおすすめの方法が、コーチング・コミュニケーションの習得です。

いかにチームワークの良い組織をつくるか、試行錯誤しながら進めていく作業がチームビルディングです。チームワークが良くならないのであれば、チームビルディングのやり方に問題があるかもしれません。

管理職にとって、部下のモチベーションアップは大きな課題です。いろいろ試行錯誤しますが、なかなか解消されない悩みの種になっています。モチベーションアップ方法として、部下と質の高いコミュニケーションができるかにかかっています。

コロナウイルス感染拡大による影響など外部環境の変化に対して、中小企業は大きく揺さぶられます。会社の態度で社員のやる気は大きく変わります。中小企業の社員のやる気を引き出す方法について説明します。

上司と部下の人間関係の悪化がさまざまな問題を発生させます。人間関係を解消する上司と部下のコミュニケーション不足の改善方法について説明します。コミュニケーションとは何かを正しく理解が大切です。