商品開発、ビジネス企画のためのアイデア発想法を紹介します。イノベーションを起こすためには工夫が必要です。イノベーションを起こし革新的な商品サービスを開発するために便利なフレームワークがあります。1人でできるものから多様性が必要なものまで6種類紹介します。

特許出願件数をノルマにしていることは無駄ではないのか？をテーマにしたコラムです。競争力強化のための特許出願なら意味がありますが、ノルマ達成のための特許出願なら意味が無いでしょう。イノベーションは戦略的に起こすことが大切です。

中小企業こそ自社ブランドが必要です。コロナウイルスの影響などで自社ブランドの無い中小企業は取引先の影響を大きく受けるでしょう。企業間競争が激しくなる中、自社ブランドを持っている会社と持っていない会社の経営力の差は大きくなって来るでしょう。自社ブランド育成について説明します。

イノベーションとコミュニケーションの関係について説明します。イノベーションを起こせといわれてもイノベーションはなかなか起こせないのが現実です。イノベーションを起こすためにはコミュニケーションの質が大きく影響します。

下請中小企業は親会社からの依存度を下げるために、自社ブランドの商品開発をすすめることが大切です。大企業の業績の影響を大きく受けるからです。取り組むことへの障害となっている「商品開発の方法」「社外リソースの活用方法」を説明します。

ビジネスの世界(ビジネスコミュニケーション、アイデア発想法)でお笑いが注目されています。近年、吉本興業や松竹芸能が企業研修に参入しています。その理由について説明します。

ビジネスモデルキャンバスには新しいビジネスモデルを生み出す仕掛けがはいっています。上手く活用することによってイノベーションが生みやすくなります。質より量が大切なフレームワークです。まずは試してみることをオススメします。

「イノベーションを起こしなさい」といわれてイノベーションが起こせるほど、簡単なものではありません。イノベーションを起こすためにはフレームワーク、仕組みの活用が必要です。「デザイン思考」というフレームワークがイノベーションを起こすために活用されています。