仕事の成果が出ないことを、部下の責任にする管理職は多いです。 しかし、多くの場合、管理する側の責任であることが多いです。   うまく行かない方法を指示されたとしたら、どんなに優秀な社員でもうまく行かないでしょう。   「 […]

仕事のミスマッチに悩む。 そのような人は、多いのではないでしょうか。   離職率に関する問題は、企業も悩んでいます。 採用に関わるコストは、安くないからです。   採用にかかったコスト、教育にかかった […]

ビジネスにコミュニケーションは欠かせません。コーチングを取り入れることでコミュニケーション能力は大きく向上します。発言しやすい職場環境はチームワーク強化につながります。

人手不足の解消に、まず職場環境を改善しなければなりません。コミュニケーションの活性化がカギとなります。特に「聴く力」の強化が社員のメンタルヘルス、離職防止に必要です。

仕事のチームワークづくりの方法について説明します。組織づくりはチームメンバーと積極的にコミュニケーションをとり、モチベーションを引き出さなければなりません。

人材育成を担当する管理職はコミュニケーション能力強化が必須となります。企業研修、セミナーの受講をもとめられるでしょう。コミュニケーションセミナー選びの基礎知識を説明します。

コーチングを受けるメリット、学ぶメリットについて説明します。さまざまな効果が存在しますが、聴く力強化によるコミュニケーション能力の向上が大きなメリットです。

管理職などリーダー的な立場になると、部下のころと全く違った能力が必要です。チームをまとめられるような、リーダー人材の育成に力を入れるのが大切です。

リーダーシップ強化する研修はどれも必要ですが、受講したら受講しっぱなしになるケースも少なくありません。リーダーシップを発揮しやすくなるような環境づくりが重要です。

リーダーシップを発揮するには、ビジョンを示し、意思決定の精度とスピードをアップしなければなりません。リーダーシップが弱いと、チームの将来性にメンバーが不安に感じるからです。