メンバーのモチベーションアップに、リーダーシップの強化が必要です。リーダーシップを強化するには意思決定力とコミュニケーション能力の強化が必要になります。

管理職などリーダー的な立場になると、部下のころと全く違った能力が必要です。チームをまとめられるような、リーダー人材の育成に力を入れるのが大切です。

リーダーシップ強化する研修はどれも必要ですが、受講したら受講しっぱなしになるケースも少なくありません。リーダーシップを発揮しやすくなるような環境づくりが重要です。

エンパワーメント、権限委譲、リーダーの立場になると常に耳にするキーワードです。エンパワーメントに失敗して、社員の高齢化や技術承継の問題、後継者不足などが発生しています。とても重要なエンパワーメントですが、上司個人の努力だけではうまくいかない場合があります。会社全体でエンパワーメントが進むように仕組み化が大切です。

リーダーシップを発揮するには、ビジョンを示し、意思決定の精度とスピードをアップしなければなりません。リーダーシップが弱いと、チームの将来性にメンバーが不安に感じるからです。

チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

コーチング型マネジメントが注目されていますが、デメリット面も注意しなければなりません。指示・命令型マネジメントと補完関係にあります。うまく使い分けるリーダーシップが必要です。

リーダーシップの種類さまざまです。リーダーシップ論で語られるリーダーシップの類型も一長一短です。状況によって正解が変わります。リーダーシップのタイプとリーダーシップの強化方法について説明します。

ワンチームを強化するには、良いリーダーシップと質の高いコミュニケーションが必要です。「ワンチームになろう」といっているだけでワンチームになれるわけではありません。