近年、パーパス経営というキーワードが、話題となっています。   新しい言葉のようですが、内容は特に新しいものではありません。 ○○経営という言葉は、本を売るために作られる言葉ではないかと感じます（汗     問題は、大事 […]

「組織をワンチームに」 「組織に一体感を」 「チームワークを強化しよう」 幾度となく言われてきたことだと思います。 何回呼び掛けても、なかなか改善されない永遠のテーマとなっています。   確かに改善は難しいかも […]

報連相の有無、意見の有無によって仕事のパフォーマンスは大きく影響を受けます。生産性を高める社員のコミュニケーション能力について説明します。

仕事のチームワークづくりの方法について説明します。組織づくりはチームメンバーと積極的にコミュニケーションをとり、モチベーションを引き出さなければなりません。

チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

ワンチームを強化するには、良いリーダーシップと質の高いコミュニケーションが必要です。「ワンチームになろう」といっているだけでワンチームになれるわけではありません。

いかにチームワークの良い組織をつくるか、試行錯誤しながら進めていく作業がチームビルディングです。チームワークが良くならないのであれば、チームビルディングのやり方に問題があるかもしれません。

職場がコミュニケーション不足に陥る原因について説明します。仕事のコミュニケーション不足の改善方法にはコーチングスキルを取り入れたコーチング・コミュニケーションが必要です。

リーダーには部下のモチベーションを引き出し、チームをまとめるコミュニケーション能力が必要です。コミュニケーション能力は「話す力」だけでなく「聴く力」も重要です。

管理職に必要は心構えと、リーダーシップ能力強化に役立つコーチングスキルについて説明します。管理職は部下をマネジメントする能力が必要です。管理職は部下からどのようなリーダーと思われているかがとても重要です。