働き方改革で大切なのは、ただ労働時間を減らして、格差をなくせば良いという制度では無いです。ストレス要因を減らし、メンタルヘルスの改善が無ければなりません。

職場がコミュニケーション不足に陥る原因について説明します。仕事のコミュニケーション不足の改善方法にはコーチングスキルを取り入れたコーチング・コミュニケーションが必要です。

お笑い芸人さんたちがコミュニケーション能力研修を行うなど企業研修も多様化しています。お笑いをコミュニケーション能力強化に取り入れる意義を説明します。組織風土改善には明るいコミュニケーションが必要です。

業務の生産性改善をもとめられたとき、まず必要となるのが業務の「数値化・見える化」です。「見える化」のメリットを得るには、デメリットも理解した上で行うのが大切です。

ベテラン社員と若手社員のコミュニケーションを改善する方法を説明します。少子高齢化が進む中、企業も高齢化問題が増えています。ベテラン社員と若手社員のコミュニケーション不足が技術承継などの問題を引き起こします。

コミュニケーション能力が低い社員がいると、仕事が思うように進まなくなります。報連相が無い、発言が無いなどあれば生産性が大きく落ち込みます。話し手と聴き手、どちらのコミュニケーション能力が低いのか客観的評価が大切です。

社員の離職率が高い職場環境の原因と対策について説明します。社員が退職するのは、それなりの理由が存在します。多くの場合、企業風土が影響しています。離職率が高いと、生産性が低下するなど、大きな損失が発生します。

社員の離職されると、その社員にかけた採用と育成のコストが無駄になります。離職は減らさなければなりません。離職率の改善には、社員が辞める理由の解消が大切です。退職理由ランキングを調べてみましょう。