ポーターの基本の競争戦略、ファイブフォース分析、バリュー・チェーンについて説明します。これらフレームワークで、自社の強み、弱み、現在の戦略の問題点などを見つけられます。

ビジネスモデルキャンバスには新しいビジネスモデルを生み出す仕掛けがはいっています。上手な活用によってイノベーションが生みやすくなります。質より量が大切なフレームワークです。

経営戦略や事業企画を考える人は、常にブルー・オーシャン戦略を意識するでしょう。しかし、やろうと思ってできるものでは無いです。なぜならブルー・オーシャン戦略を競合企業が阻止してくるからです。

アンゾフの成長マトリックスは、経営を勉強している人は知っている一方、経営を学んだことの無い方には知らないキーワードです。経営戦略を検討中の経営者のために、アンゾフの成長マトリックスについて説明します。

戦略的思考を強化するための研修セミナーを開催しています。思考力を高めるには、「問」を持ち続ける習慣化が必要です。さまざまな角度の種類の質問を受けて考えるを繰り返すのが効率的です。コーチングを学ぶと質問力も強化されます。

インターネットショップではロングテール戦略が基本となります。客集めに定番商品は必要ですが、消費者は価格優先で店を選びます。オリジナルの品ぞろえで差別化することで収益性を強化します。