2020-11-06 / 最終更新日時 : 2020-11-07 iwasaki コラムチームビルディングとは～目的・方法・効果～ チームビルディングの目的と効果、方法について説明します。チームワークの強化は、組織の3要素「共通目的」「協働意欲」「コミュニケーション」を強化するだけです。特に「コミュニケーション」が重要です。
2020-11-05 / 最終更新日時 : 2020-11-06 iwasaki コラム社員教育・採用に動画制作活用のメリットと注意点 社員の採用・教育訓練に研修動画を制作する企業が増えています。質の高い動画ができると大きな効果が得られます。しかし、担当者によって低品質の動画ができる恐れもあります。メリットと注意点を説明します。
2020-11-04 / 最終更新日時 : 2020-11-05 iwasaki コラム戦略的思考研修セミナー～コーチングで考える力を強化～ 戦略的思考を強化するための研修セミナーを開催しています。思考力を高めるには、「問」を持ち続ける習慣化が必要です。さまざまな角度の種類の質問を受けて考えるを繰り返すのが効率的です。コーチングを学ぶと質問力も強化されます。
2020-11-03 / 最終更新日時 : 2020-11-04 iwasaki コラム経営理念・ビジョンの作り方～ビジョナリー経営の基本～ 企業にビジョンが大切な理由は、場当たり的な経営を避けるためです。ビジョンを作るのに必要なのが経営理念です。経営理念とは会社の存在理由です。経営理念の作り方を説明します。
2020-11-03 / 最終更新日時 : 2020-11-03 iwasaki コラム仕事の権限委譲と丸投げの違いとは 上司は権限委譲しているつもりでも、部下は丸投げされたと感じているかもしれません。仕事の頼み方で部下のモチベーションは大きく変わります。チームの生産性向上には上司のコミュニケーション能力強化が欠かせません。
2020-11-02 / 最終更新日時 : 2023-01-09 iwasaki コラムコーチング、ティーチング、カウンセリング、セラピーの違いとは 「コーチング」「コンサルティング・ティーチング」「カウンセリング」「セラピー」の違いを説明します。どれもメリット・デメリットがあり、課題に応じて使い分けることが大切です。
2020-11-01 / 最終更新日時 : 2020-11-01 iwasaki コラムロングテール現象戦略のメリットとデメリット インターネットショップではロングテール戦略が基本となります。客集めに定番商品は必要ですが、消費者は価格優先で店を選びます。オリジナルの品ぞろえで差別化することで収益性を強化します。
2020-10-31 / 最終更新日時 : 2020-10-31 iwasaki コラム仕事にコミュニケーションスキル(聴く力)が必要な理由 社員のコミュニケーションをスキルアップするにはどうすればよいのか？指示命令、報連相、議論、交渉など、仕事ではコミュニケーションスキルがもとめられます。能力を高めるには「聴く力」の強化が欠かせません。
2020-10-24 / 最終更新日時 : 2021-10-24 iwasaki コラム権限委譲する意味と方法～チームの成果の最大化～ 権限委譲の意味と実行方法について説明します。チームの生産性の最大化には、柔軟に仕事を権限委譲が大切です。部下の育成にも権限委譲は重要です。
2020-10-22 / 最終更新日時 : 2021-09-04 iwasaki コラム新型コロナ後のビジネスの変化 コロナの終息が見通せずウィズコロナの期間が長期化しています。ビジネスに与える影響が広がり、倒産、廃業、解雇、雇止めが増加しています。アフターコロナのビジネス環境はどうなるのでしょうか？
