2020-11-03 / 最終更新日時 : 2020-11-03 iwasaki コラム仕事の権限委譲と丸投げの違いとは 上司は権限委譲しているつもりでも、部下は丸投げされたと感じているかもしれません。仕事の頼み方で部下のモチベーションは大きく変わります。チームの生産性向上には上司のコミュニケーション能力強化が欠かせません。
2020-11-02 / 最終更新日時 : 2023-01-09 iwasaki コラムコーチング、ティーチング、カウンセリング、セラピーの違いとは 「コーチング」「コンサルティング・ティーチング」「カウンセリング」「セラピー」の違いを説明します。どれもメリット・デメリットがあり、課題に応じて使い分けることが大切です。
2020-11-01 / 最終更新日時 : 2020-11-01 iwasaki コラムロングテール現象戦略のメリットとデメリット インターネットショップではロングテール戦略が基本となります。客集めに定番商品は必要ですが、消費者は価格優先で店を選びます。オリジナルの品ぞろえで差別化することで収益性を強化します。
2020-10-31 / 最終更新日時 : 2020-10-31 iwasaki コラム仕事にコミュニケーションスキル(聴く力)が必要な理由 社員のコミュニケーションをスキルアップするにはどうすればよいのか?指示命令、報連相、議論、交渉など、仕事ではコミュニケーションスキルがもとめられます。能力を高めるには「聴く力」の強化が欠かせません。
2020-10-24 / 最終更新日時 : 2021-10-24 iwasaki コラム権限委譲する意味と方法~チームの成果の最大化~ 権限委譲の意味と実行方法について説明します。チームの生産性の最大化には、柔軟に仕事を権限委譲が大切です。部下の育成にも権限委譲は重要です。
2020-10-22 / 最終更新日時 : 2021-09-04 iwasaki コラム新型コロナ後のビジネスの変化 コロナの終息が見通せずウィズコロナの期間が長期化しています。ビジネスに与える影響が広がり、倒産、廃業、解雇、雇止めが増加しています。アフターコロナのビジネス環境はどうなるのでしょうか?
2020-10-18 / 最終更新日時 : 2021-09-11 iwasaki コラムエグゼクティブコーチング【大阪・神戸・京都】 エグゼクティブコーチングを提供しています。エグゼクティブコーチングは、経営戦略実行や人材育成支援など、「緊急ではなく、重要性の高い」経営課題の改善に強みを持っています。【大阪・神戸・京都】
2020-10-17 / 最終更新日時 : 2021-09-12 iwasaki コラムAIによって無くなる仕事と対策方法 「AIによって10年後無くなる仕事」というニュースが話題になって、半分が過ぎました。実際に、仕事がなくなっているなという実感はありますでしょうか?これからどのような対策しますか?
2020-10-17 / 最終更新日時 : 2021-09-26 iwasaki コラム同一労働同一賃金によって企業と社員に広がる影響 同一労働同一賃金きっかけで社員の待遇が悪化し、人材流出を招く悪影響が考えられます。社員のモチベーションが下がったら、生産性が大きく落ち込みます。社内の雰囲気が悪化しないように注意が大切です。
2020-10-14 / 最終更新日時 : 2022-01-15 iwasaki コラムコーチングに役立つオススメの本【7つの習慣】 7つの習慣はベストセラーの自己啓発本です。内容を見るとほぼコーチングの内容に近いです。本に従ってワークをすれば、コーチングをうけているように感じられます。