管理職になるとチームのメンバーをまとめ、モチベーションを引き出さなければなりません。生産性に大きな影響があるからです。ミュニケーション能力とリーダーシップの取り方について説明します。チームビルディングには大切です。

コーチング、コミュニケーションの基礎知識と方法について説明します。部下の育成や職場のチームワークを意識したとき、コーチングスキルやコミュニケーションスキルを正しく理解しましょう。

コーチングセッションの課題と対処法について説明します。クライアントとテーマのタイプによって壁にぶち当たるケースがあります。コーチはこの課題を乗り越えなければなりません。

コーチングで問題解決するとき、多くの問題にぶつかります。そして、コーチングをあきらめるリーダーは多いです。コーチングの問題点を克服するには、メリット・デメリットの理解が必要です。

メンタルヘルスマネジメントにおいて、アサーションコミュニケーションが注目されています。職場のストレス要因の上位に人間関係があるからです。トレーニング方法としてコーチングの活用をオススメします。

上司になると、部下とのコミュニケーションが大きな課題です。コミュニケーションは、信頼関係がすべてです。信頼関係構築には質の高いコミュニケーションが重要です。