【大阪】マネージャーのコミュニケーションを改善するコーチングスキルについて紹介します。組織風土が悪くなる要因は「聴く力」の欠如です。メンバーのモチベーションを高めチームをまとめる方法について紹介します。

管理職はコーチングスキルとコミュニケーション能力が必須です。チームをまとめるために「聴く力」が重要だからです。リーダーシップを発揮できる役職者になることで部下は安心してついていけるようになります。

コーチング・コミュニケーションセミナーで「初心者にオススメの本ありますか」ときかれるので整理しました。コーチングスキルは本を読む前に説明を聞いた方が頭に入りやすいです。学んだあとで自己啓発本を読むと、内容がコーチングだと気がつきます。

コーチングセッションをしているとクライアントとテーマ次第で壁に当たります。「クライアントがなかなか行動してくれない」このような時どう考えたら良いか整理してみました。

経営者が社員をまとめて一体感をつくるには、コミュニケーション能力の高さが求められます。リーダーシップを発揮できる条件とはコーチング能力の高さです。リーダーのタイプは様々ですが、聴く力の高さは共通しています。

7つの習慣はベストセラーの自己啓発本です。内容を見るとほぼコーチングの内容に近いです。本に従ってワークをすれば、コーチングをうけているように感じられます。

コーチングが日本に入ってきて20年ぐらいになります。ようやく企業にも少しずつ入ってきました。1on1ミーティングなどを活用する企業も増えています。いずれコーチングスキルを浸透させた会社とそうでない会社の差が出てくるでしょう。

大阪・「コーチング」「コンサルティング・ティーチング」「カウンセリング」「セラピー」の違いを説明します。どれもメリット・デメリットがあり、目的に合わせて使い分けることが大切です。問題に最適でない方法で解決しようとすると不満につながる可能性があります。

どうして会社の法令違反が発生するのでしょうか？風通しの良い職場環境とホームページでうたいながら、隠ぺいしていた事実が発覚します。本当の意味での質の良いコミュニケーションが取れる職場づくりについて説明します

これからの社会人に求められるものはメンタルの強さとコミュニケーション能力です。仕事量と時間に追われる中、成果というプレッシャーに追われます。その重圧を回避するのがコーチング・コミュニケーションスキルです。

社員は指示、命令だけではモチベーションが下がります。主体性を引き出したいなら、コーチング・コミュニケーションを取り入れて、聴く力を強化することが望ましいです。

副業解禁などで起業家が増えてきそうな気配を感じます。しかし起業はそれほど簡単ではありません。起業塾に通うのも有りだと思いますが、起業塾に通った人の9割が5年後廃業すると言われています。相談相手を見極めることが大切です。

中小企業が離職率を下げるために働きがいのある職場環境づくりをどうするか？なにかを改革するときは痛みを伴います。それを超える勇気が必要です。そしてもっとも重要なのはコミュニケーション能力の強化です。

職場でメンタルヘルスの問題が増加傾向です。ストレスチェック制度や働き方改革など対策されていますが、効果をあげていません。改善するにはコーチング・コミュニケーションを学ぶことが大切です。

組織風土改善するためにはコミュニケーションのやり方を変えなければなりません。変えるためにはコーチング・コミュニケーションを学ぶことがおすすめです。

会社の業績をアップさせるためには社員の仕事に対するモチベーションを高める必要があります。カギになるのはリーダシップ力とコミュニケーション力。モチベーション理論含めて解説します。