2021-01-05 / 最終更新日時 : 2021-01-06 iwasaki コラムシナジー効果・相乗効果と関連多角化 なんでシナジー効果が大切かは多くの人が理解しています。しかし、実際にシナジー効果を生むのは難しいです。残念ながら、多角化や新規事業を展開する上で難しいとは言ってられません。シナジー効果の大切さ、障害となる要因について説明します。
2021-01-03 / 最終更新日時 : 2021-01-05 iwasaki コラム人材育成計画書の作成方法と人事評価面談のコツ 人材育成は計画書を作っても、社員は思い通りに成長するわけではありません。評価面談など、コミュニケーションにも工夫が必要です。上司、先輩の関わり方が大きな影響を与えるからです。
2020-12-31 / 最終更新日時 : 2021-01-03 iwasaki コラムピグマリオン効果とゴーレム効果~人材育成に必要な心理学~ 指導者の関わり方が生徒の成長に影響を及ぼす効果をピグマリオン効果、ゴーレム効果といいます。指導者の関わり方によってドリームサポーターになるか、ドリームキラーになるか決まります。
2020-12-29 / 最終更新日時 : 2021-01-02 iwasaki コラム仕事のモチベーションアップ方法~社員の士気を高める~ 社員の士気を高めるリーダーとして、どのようなモチベーションアップ方法があるのか説明します。モチベーションを低下させるような組織風土なのか、モチベーションが高い組織風土なのかに左右されます。
2020-12-25 / 最終更新日時 : 2020-12-26 iwasaki コラム職場のコミュニケーション改善方法と進め方 社員が活発に発言できるような職場にするコミュニケーション改善方法と進め方について説明します。激しい経営環境の変化を乗り切るためには、コミュニケーションが活発に行われる職場が必要です。
2020-12-21 / 最終更新日時 : 2020-12-23 iwasaki コラムハドルミーティングとは~コミュニケーションを密に~ 職場のコミュニケーション不足を解消する方法として、ハドルミーティングという手法が注目されています。ハドルミーティングについて、効果的に行うのに重要なポイントも含めて説明します。
2020-12-20 / 最終更新日時 : 2020-12-22 iwasaki コラムメンタルの弱い部下との接し方~職場のメンタルヘルス改善~ 会社の将来を考えるなら、若手社員のメンタルヘルス改善は大きな課題です。メンタルヘルス改善する部下との接し方について説明します。働く環境の変化が激しい中、働く人のメンタルヘルスが大きな課題になっています。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-18 iwasaki コラム公平理論とは~社員のモチベーションマネジメント方法~ 自分より仕事をしていない人の給料が高かったらどう感じるでしょう?不公平を感じた人の行動はどうなるでしょう?心理学の一つに公平理論があります。社員のモチベーションマネジメントに公平理論の知識は大切です。
2020-12-14 / 最終更新日時 : 2020-12-17 iwasaki コラムコミュニケーションとは~話す力と聴く力の双方向のスキル~ コミュニケーションはわかっているようでわからない、とても奥が深いスキルです。ある人でうまくいったコミュニケーション方法が、他の人でもうまくいくとは限りません。
2020-12-13 / 最終更新日時 : 2020-12-15 iwasaki コラムメンタルヘルスとは~職場でメンタル不調者を出さない~ 会社を経営する上で、社員のメンタルヘルスマネジメントが欠かせなくなってきました。社員のメンタルが悪化すると、仕事のパフォーマンスにも影響します。その結果、会社の業績にも影響します。