経営者、管理職になったら悩むのは望ましいリーダーシップの形です。近年注目されているのがサーバント・リーダーシップという方法です。考え方やデメリットについて説明します。

モチベーション理論の一つ、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論を紹介します。課題は人材育成の実務に活用するための内発的動機づけ方法です。

コーチングで問題解決するとき、多くの問題にぶつかります。そして、コーチングをあきらめるリーダーは多いです。コーチングの問題点を克服するには、メリット・デメリットの理解が必要です。

企業風土が業績に大きな影響を与えます。元気な企業風、ギスギスした企業風土、保守的な企業風土など、企業風土が経営戦略に与える影響は大きいです。企業風土、組織風土を変える方法について説明します。

サブスクリプションのビジネスモデルのメリット・デメリット、活用方法について説明します。サブスクリプションは、販売側、顧客側双方にメリットを作り出せます。今後、上手な活用がもとめられてくるでしょう。

アジャイル経営のメリットは意思決定スピードを上げられる点です。デメリットはそれだけ失敗の可能性が高まります。活用できるかは組織風土がポイントになります。

組織・職場のチームワークの一体感を醸成するチームビルディング方法。ワンチームになるには魅力的な目標とメンバーの協力(モチベーション)が必要。強力なリーダーシップとコミュニケーションがもとめられます。