企業は優秀な人材を囲い込もうと必死です。お金のある企業なら良いですが、経営資源の少ない企業には人材獲得競争は不利になります。社内で社員の教育訓練の仕組みを整えることが大切です。

コーチングセッションの課題と対処法について説明します。クライアントとテーマのタイプによって壁にぶち当たるケースがあります。コーチはこの課題を乗り越えなければなりません。

経営戦略を実現するには、必要な能力を持った人材の配置が必要です。必要な能力を持った人材は都合よく見つかりません。人的資源管理を確実に行い、準備しなければなりません。

管理職に必要は心構えと、リーダーシップ能力強化に役立つコーチングスキルについて説明します。管理職は部下をマネジメントする能力が必要です。管理職は部下からどのようなリーダーと思われているかがとても重要です。

モチベーションは、いらない？やりたくない仕事に対してはそもそもモチベーションは上がりません。モチベーションは外から言われてあげるものではありません。モチベーションは内から引き出されるものです。

アジャイル経営のメリットは意思決定スピードを上げられる点です。デメリットはそれだけ失敗の可能性が高まります。活用できるかは組織風土がポイントになります。

ビジネスの世界は人間で構成されています。社員も顧客も人間です。上司と部下の人間関係も重要です。ビジネスの世界で効率よく仕事を進めるには、心理学の知識があると有利です。