2020-12-14 / 最終更新日時 : 2020-12-15 iwasaki コラム一体感の醸成方法～チームワークとコミュニケーション～ 組織・職場のチームワークの一体感を醸成するチームビルディング方法。ワンチームになるには魅力的な目標とメンバーの協力(モチベーション)が必要。強力なリーダーシップとコミュニケーションがもとめられます。
2020-12-14 / 最終更新日時 : 2023-01-21 iwasaki コラムポジティブアクションのメリット・デメリット 不平等を解消するために、発生する優遇措置はポジティブアクションとよばれ、均等法違反にはなりません。積極的なポジティブアクションがもとめられていますが、世界的にみて日本の女性の活躍の環境はまだまだ整っていません。
2020-12-11 / 最終更新日時 : 2022-12-25 iwasaki コラム報連相の目的と重要性～メリット・デメリット～ 報連相は重要です。多くの方が常識として捉えています。では、重要と分かっているのに、どうして改善されないのでしょうか？報連相する側、報連相される側、両方の課題を確認する必要があります。
2020-12-10 / 最終更新日時 : 2022-12-11 iwasaki コラムバーナード組織の3要素【共通目的・協働意欲・コミュニケーション】 「バーナードの組織の3要素(共通目的、協働意欲、モチベーション)とは」から、組織力を強化するヒントを説明します。組織力を強化するためにはリーダーシップを発揮し具体的に何をするかの行動が重要です。
2020-12-05 / 最終更新日時 : 2020-12-07 iwasaki コラムハードスキルとソフトスキルの違い～メリット・デメリット～ スキルアップいうと、技術や知識の向上、資格の取得などハードスキルを強化しがちですが、近年ソフトスキルが必要とされています。ハードスキルとソフトスキルの違い、メリット・デメリット、強化方法について説明します。
2020-11-29 / 最終更新日時 : 2023-01-30 iwasaki コラムチームビルディング・コーチング研修【大阪・神戸・京都】 チームビルディング、チームワーク強化には管理職のコミュニケーションスキルが欠かせません。チームを一つにまとめる必要があるからです。コーチングスキルを取り入れた研修セミナーを実施しています。【大阪・神戸・京都】
2020-11-20 / 最終更新日時 : 2020-11-20 iwasaki コラムチームワークを改善する職場環境とコミュニケーション方法 仕事の生産性はチームワークの強さに左右されます。チームワークの良さは職場環境に左右されます。人間関係の雰囲気が悪ければ、協力しあうことはできません。改善するためのコミュニケーション方法について説明します。
2020-11-20 / 最終更新日時 : 2020-11-21 iwasaki コラム従業員の連鎖退職による人手不足倒産を防ぐ方法 従業員の連鎖退職が問題になっています。最悪、人手不足倒産に至るケースもあります。日本の人口は減少傾向にあります。人材の定着率向上は企業として必須の課題になります。
2020-11-14 / 最終更新日時 : 2020-11-15 iwasaki コラムモンスター社員の特徴と対処方法～コミュニケーション改善～ モンスター社員の特徴と対処法を説明します。「退職させる方法は?」よりも「発生させない対応方法」を考えるべきです。なぜなら、別のモンスター社員が入社する可能性があり、根本的な解決につながらないからです。
2020-11-12 / 最終更新日時 : 2020-11-13 iwasaki コラム離職率を改善する方法～職場環境とコミュニケーション～ 離職率の改善には「社員の退職理由をなくす」が大切です。退職理由の多くは「職場の人間関係」などによるストレスからです。人間関係を改善するには、コミュニケーションの質の改善が必要です。
