チームビルディング・コーチング研修【大阪・神戸・京都】
あなたの職場は、チームワークが強いでしょうか?
メンバーが自分勝手に行動するチームでは、成果を出せなくなります。
各職場のチームワークに、企業の業績は大きな影響を受けます。
そのため、各職場のリーダー、管理職は、チームワークを強化しなければなりません。
チームの成果の最大化は、管理職の責任だからです。
チームビルディング能力がもとめられます。
チームビルディングで重要となるのがコミュニケーション能力です。
コミュニケーションが「密なチーム」「無いチーム」の生産性の差は明らかです。
報連相が無い、報連相が伝わらないとなれば、仕事が進まなくなります。
コミュニケーション能力強化を目的として、コーチング・コミュニケーションをオススメします。
研修セミナーを開催しています。
チームビルディングに、コーチングスキルが活用できる理由を説明します。
【コラム】コーチングの勉強方法~コーチングの資格は独学でも取得できる?
【目次】 |
チームビルディングが重要
企業は、各管理職に、チームビルディングをまかせています。
チームビルディングとは、「チーム作り」「チームワーク強化」「組織の一体感の醸成」「団結力強化」「ワンチームにする」です。
チームビルディングが、必要な理由について説明します。
生産性の向上
チームワークが良くなると、生産性が大きく向上します。
メンバーが協力的に行動するのか、自分勝手に行動するのかで、生産性が変わります。
管理職の役割は、自分のチームの生産性の最大化です。
チームをワンチームにしなければなりません。
離職率の改善
チームビルディングは、チームワークの良いチーム作りを目指します。
チームワークの良さは、離職率の改善につながります。
チームワークの悪さは、職場の人間関係を悪化させます。
職場の人間関係のストレスは、離職率の悪化につながります。
メンバーが疲れている、辞めたいと思っているチームは生産性が低くなります。
チームワークの良い職場づくりが重要です。
【コラム】コーチングに関するビジネスが怪しい、胡散臭いと感じる理由
チームビルディングに大切な要素
「チームワークが大切」
「ワンチームになろう」
チームビルディングが大切と、みんなわかっています。
しかし、わかっていてもできないのが「チームビルディング」です。
チームビルディングに大切な要素を説明します。
リーダーシップ力
チームには、リーダーのリーダーシップが必要です。
チームを一つにまとめるには、強力なリーダーシップが必要です。
リーダーシップが無いとメンバーが不安になります。
リーダーシップとは、チームの方向性を示し、適切に意思決定を行い、メンバーのモチベーションを引き出す力です。
リーダーが方向性や意思決定が間違えてしまうと、メンバーがどんなに頑張っても失敗します。
リーダーは、意思決定の精度を高めなければなりません。
コミュニケーション力
方向性を決めたり、意思決定を行った場合、その決定事項をメンバーに伝えなければなりません。
指示命令しても、思うようにメンバーが動いてくれないと、結果につながりません。
リーダーはコミュニケーション能力が必要です。
また、リーダーシップを発揮して、メンバーのモチベーションを引き出さなければなりません。
メンバーのモチベーションを引き出すにも、コミュニケーション能力が必要です。
チームビルディングのコーチング研修
コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。
チームビルディングに、コーチングスキルが必要な理由を説明します。
リーダーシップ発揮
リーダーシップを発揮するには、コーチング研修がオススメです。
リーダーシップでは、方向性を決める、意思決定をするなど判断の正確性とスピードが必要です。
コーチングの習得で、意思決定の精度とスピードがアップします。
なぜなら、コーチングを学ぶ効果に、思考力の強化があるからです。
意思決定の精度とスピードは、思考力に左右されるからです。
コミュニケーション能力強化
コミュニケーション能力強化には、コーチング研修がオススメです。
リーダーは意思決定の結果を伝える、指示命令をする、評価などフィードバックを行うなど、コミュニケーション能力がもとめられます。
コーチングの習得で、コミュニケーション能力が強化されます。
コミュニケーション能力とは、「話す力」と「聴く力」で構成されます。
しかし、「聴く力」の強化をほとんどの人が行っていません。
だから、コミュニケーション能力として、不十分になっています。
コーチングを学ぶことによって、「聴く力」が強化され、コミュニケーション能力が強化されます。
特に、管理職ほど、「聴く力」がもとめられます。
「聴く耳」をもたない上司に、部下のモチベーションが低下するからです。
管理職は、コーチングスキルを身につけましょう。
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チームを一つにするコミュニケーション能力を
チームビルディングは、管理職の責任です。
なぜなら管理職は、チームの成果に責任があるからです。
チームワークが悪ければ、期待するような成果をあげられないからです。
管理職には、チームビルディング能力強化をもとめられます。
チームビルディングに必要なのが、「リーダーシップ」と「コミュニケーション」です。
リーダーシップ:チームを一つにまとめる
コミュニケーション:チーム内で情報を共有する
リーダーシップを発揮するためにも、「コミュニケーション」は必要です。
リーダーに必要な、コミュニケーション能力を習得する方法として、コーチング・コミュニケーションがあります。
弊社では、コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。
ぜひご活用ください。