チームビルディング・コーチング研修【大阪・神戸・京都】

あなたの職場は、チームワークが強いでしょうか？

メンバーが自分勝手に行動するチームでは、成果を出せなくなります。

各職場のチームワークに、企業の業績は大きな影響を受けます。

そのため、各職場のリーダー、管理職は、チームワークを強化しなければなりません。

チームの成果の最大化は、管理職の責任だからです。

チームビルディング能力がもとめられます。

チームビルディングで重要となるのがコミュニケーション能力です。

コミュニケーションが「密なチーム」「無いチーム」の生産性の差は明らかです。

報連相が無い、報連相が伝わらないとなれば、仕事が進まなくなります。

コミュニケーション能力強化を目的として、コーチング・コミュニケーションをオススメします。

研修セミナーを開催しています。

チームビルディングに、コーチングスキルが活用できる理由を説明します。

【コラム】コーチングの勉強方法～コーチングの資格は独学でも取得できる？

チームビルディングが重要

企業は、各管理職に、チームビルディングをまかせています。

チームビルディングとは、「チーム作り」「チームワーク強化」「組織の一体感の醸成」「団結力強化」「ワンチームにする」です。

チームビルディングが、必要な理由について説明します。

生産性の向上

チームワークが良くなると、生産性が大きく向上します。

メンバーが協力的に行動するのか、自分勝手に行動するのかで、生産性が変わります。

管理職の役割は、自分のチームの生産性の最大化です。

チームをワンチームにしなければなりません。

離職率の改善

チームビルディングは、チームワークの良いチーム作りを目指します。

チームワークの良さは、離職率の改善につながります。

チームワークの悪さは、職場の人間関係を悪化させます。

職場の人間関係のストレスは、離職率の悪化につながります。

メンバーが疲れている、辞めたいと思っているチームは生産性が低くなります。

チームワークの良い職場づくりが重要です。

【コラム】コーチングに関するビジネスが怪しい、胡散臭いと感じる理由

チームビルディングに大切な要素

「チームワークが大切」

「ワンチームになろう」

チームビルディングが大切と、みんなわかっています。

しかし、わかっていてもできないのが「チームビルディング」です。

チームビルディングに大切な要素を説明します。

リーダーシップ力

チームには、リーダーのリーダーシップが必要です。

チームを一つにまとめるには、強力なリーダーシップが必要です。

リーダーシップが無いとメンバーが不安になります。

リーダーシップとは、チームの方向性を示し、適切に意思決定を行い、メンバーのモチベーションを引き出す力です。

リーダーが方向性や意思決定が間違えてしまうと、メンバーがどんなに頑張っても失敗します。

リーダーは、意思決定の精度を高めなければなりません。

コミュニケーション力

方向性を決めたり、意思決定を行った場合、その決定事項をメンバーに伝えなければなりません。

指示命令しても、思うようにメンバーが動いてくれないと、結果につながりません。

リーダーはコミュニケーション能力が必要です。

また、リーダーシップを発揮して、メンバーのモチベーションを引き出さなければなりません。

メンバーのモチベーションを引き出すにも、コミュニケーション能力が必要です。

チームビルディングのコーチング研修

コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。

チームビルディングに、コーチングスキルが必要な理由を説明します。

リーダーシップ発揮

リーダーシップを発揮するには、コーチング研修がオススメです。

リーダーシップでは、方向性を決める、意思決定をするなど判断の正確性とスピードが必要です。

コーチングの習得で、意思決定の精度とスピードがアップします。

なぜなら、コーチングを学ぶ効果に、思考力の強化があるからです。

意思決定の精度とスピードは、思考力に左右されるからです。

コミュニケーション能力強化

コミュニケーション能力強化には、コーチング研修がオススメです。

リーダーは意思決定の結果を伝える、指示命令をする、評価などフィードバックを行うなど、コミュニケーション能力がもとめられます。

コーチングの習得で、コミュニケーション能力が強化されます。

コミュニケーション能力とは、「話す力」と「聴く力」で構成されます。

しかし、「聴く力」の強化をほとんどの人が行っていません。

だから、コミュニケーション能力として、不十分になっています。

コーチングを学ぶことによって、「聴く力」が強化され、コミュニケーション能力が強化されます。

特に、管理職ほど、「聴く力」がもとめられます。

「聴く耳」をもたない上司に、部下のモチベーションが低下するからです。

管理職は、コーチングスキルを身につけましょう。

【コラム】傾聴力・質問力とは～コーチングスキルを活用したトレーニング方法

チームを一つにするコミュニケーション能力を

チームビルディングは、管理職の責任です。

なぜなら管理職は、チームの成果に責任があるからです。

チームワークが悪ければ、期待するような成果をあげられないからです。

管理職には、チームビルディング能力強化をもとめられます。

チームビルディングに必要なのが、「リーダーシップ」と「コミュニケーション」です。

リーダーシップ：チームを一つにまとめる

コミュニケーション：チーム内で情報を共有する

リーダーシップを発揮するためにも、「コミュニケーション」は必要です。

リーダーに必要な、コミュニケーション能力を習得する方法として、コーチング・コミュニケーションがあります。

弊社では、コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。

ぜひご活用ください。