管理職などリーダー的な立場になると、部下のころと全く違った能力が必要です。チームをまとめられるような、リーダー人材の育成に力を入れるのが大切です。

従業員エンゲージメント(帰属意識)を高める方法について説明します。働き方改革、終身雇用制度の崩壊、就活ルールの廃止など、働く人の仕事への価値観の変化が大きくなっています。

新入社員・若手社員にもとめられるスキルはコミュニケーション能力です。そして、それはベテラン社員になっても続きます。早い段階で研修セミナーを受講し、レベルアップをオススメします。【大阪・神戸・京都】

部下のモチベーションマネジメントの失敗により、社員がモンスター社員になるケースがあります。モンスター社員とのコミュニケーション不全により、チーム全体の仕事の生産性が落ち込むので、対応策が必要です。

職場のコミュニケーションが活発に行われるには話しやすい企業風土、職場環境づくりが重要です。カギとなるのが傾聴力です。傾聴力の高め方は、コーチング・コミュニケーションのトレーニングです。

コミュニケーション能力を強化するには、発言しやすい環境づくりが大切です。コミュニケーションを活性化するビジネスコミュニケーション研修セミナーを開催しています。【大阪・神戸・京都】

コミュニケーション能力強化に必要なことを説明します。仕事では、コミュニケーション能力が強く必要とされています。どんなにIT技術や通信速度が速くなったとしても、人間同士のコミュニケーションの質がボトルネックになります。

リーダーには部下のモチベーションを引き出し、チームをまとめるコミュニケーション能力が必要です。コミュニケーション能力は「話す力」だけでなく「聴く力」も重要です。