仕事に必要なコミュニケーション能力アップに大切なこと

コーチング大阪コミュニケーション

仕事の規模がますます大きくなってきていることから、一人で完結する仕事は少なくなってきました。そのため、仕事では、コミュニケーション能力が強く求められています。

しかし、なかなか改善しないのがコミュニケーション能力です。今後、どんなにIT技術や通信速度が速くなったとしても、人間同士のコミュニケーションがボトルネックになる可能性があります。しかも、人間同士のコミュニケーションはすぐに良くなるものではありません。コミュニケーション能力強化に大切なことを説明します。

【社員のモチベーションを引き出すコーチングスキルについて】

【目次】

 

仕事で必要なスキル

コーチング・コミュニケーション

仕事で必要なスキルといえばどのような物でしょうか?汎用的なスキルから専門的なスキルまでさまざま存在します。しかし、ほとんどのスキルについて、コミュニケーション能力というベースがないと効果を発揮できません。

 

知識や経験をもとめすぎ

多くの方が、履歴書に書けるような資格などスキルをもとめがちです。確かにそれも大切です。スキルを磨けば磨くほど生産性が高まります。しかし、それは個人で完結する仕事に限られます。チームで仕事をする場合、どんなにスキルがあったとしても、誰ともコミュニケーションが取れないようであれば仕事になりません。

 

コミュニケーション能力

多くの会社が、社員にもとめるスキルとして、コミュニケーション能力を上位に挙げています。しかし、その割には、あまり本気で取り組んでいるように感じません。そのため、いつまでたってもコミュニケーション能力が課題と言い続けています。報告・連絡・相談をすぐにする社員がいる会社と、隠ぺいする会社。どちらの業績が良さそうかはイメージできると思います。

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高まらないコミュニケーション能力

コーチング・コミュニケーション

コミュニケーション能力が高まらない原因は何でしょうか?大きな要因は課題がわかっていないからでしょう。何を改善したら良いかわかっていないから、何も改善されないと感じます。

 

コミュニケーションの本質を知らない

日本語同士なので、コミュニケーション能力が高くなくても、とりあえずは伝わった感じがします。報告・連絡・相談が無いのは、報告・連絡・相談をしてこない方が悪いと考えています。

問題を問題として認識しないのであれば、いつまでたっても改善しません。コミュニケーションという言葉を気軽に使いますが、コミュニケーションの意味をよくわかっていない人が多くいます。普段行っているのが、カンバセーション(会話)なのかコミュニケーション(通信)なのか理解することが大切です。

 

コミュニケーション能力とは

コミュニケーション能力とは、情報伝達、通信のための能力です。送信と受信があって初めて成り立ちます。目的は「共有する」ことです。「がんばる」や「むずかしい」など、曖昧な言葉の、具体的内容まで共有できて、初めてコミュニケーションがとれたといいます。

このコミュニケーション能力でカギになるのが、「聴く力」です。「聴く力」が無いと、正確に共有できません。

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コミュニケーション能力とコーチングスキル

コーチング・コミュニケーション

コミュニケーション能力強化には「聴く力」の強化がもとめれます。しかし、多くの人が「聴く力」の強化方法をわかりません。コミュニケーション能力強化というと、「話す力」ばかり強化しようとするからです。そのため、コミュニケーションにひずみが生じるのです。

「聴く力」の強化方法について、コーチング・コミュニケーションを取り入れることをオススメします。

 

 

コーチングとは

コーチングとは、「聴く」に重点をおいたコミュニケーションスキルです。目的としては、「相手の成長をサポートする」ために活用されるスキルです。1on1ミーティングなどでも活用されています。コーチングが上達すればするほど、「聴く力」が強化されます。

 

 

聴く力とコーチングスキル

コーチングが上達すると「聴く力」が強化されます。「聴く力」とは、「相手が本音でたくさん話してくれる量」で決まります。コーチングスキルは、「傾聴」「質問」「フィードバック」で構成されます。これらを駆使して、相手の本音を引き出します。

その前提として、信頼関係が最も重要になります。どんなにコーチングスキルを練習しても、嫌われている状態では何も効果がありません。部下が報告・連絡・相談がしないのではなく、上司が報告・連絡・相談をしてもらえないだけの可能性があるということです。

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コーチング・コミュニケーションを取り入れる

コーチング・コミュニケーション

会社で仕事をする上で、チームワークが必要になります。良いチームワーク、悪いチームワークをわけるものはコミュニケーション能力の質です。良いコミュニケーションがとれるかどうかは、お互いに信頼関係ができているかに関わります。コーチング・コミュニケーションは、信頼関係が必須なので、信頼関係づくりの方法から始まります。

ぜひコーチング・コミュニケーションを取り入れてください。

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