コーチング、コミュニケーションの基礎知識と方法について説明します。部下の育成や職場のチームワークを意識したとき、コーチングスキルやコミュニケーションスキルを正しく理解しましょう。

チームワーク強化にはコミュニケーションの強化が必要です。コミュニケーションは「話す力」と「聴く力」で構成されます。ビジネスでは「聴く力」の強化がもとめられます。

新入社員・若手社員にもとめられるスキルはコミュニケーション能力です。そして、それはベテラン社員になっても続きます。早い段階で研修セミナーを受講し、レベルアップをオススメします。【大阪・神戸・京都】

コミュニケーションはわかっているようでわからない、とても奥が深いスキルです。ある人でうまくいったコミュニケーション方法が、他の人でもうまくいくとは限りません。

数値化できないコミュニケーション能力、目標設定と評価方法の説明します。コミュニケーション能力は数値化できないから評価が難しいです。評価するためには工夫が必要となります。

コミュニケーション能力が低い社員がいると、仕事が思うように進まなくなります。報連相が無い、発言が無いなどあれば生産性が大きく落ち込みます。話し手と聴き手、どちらのコミュニケーション能力が低いのか客観的評価が大切です。

社員の離職されると、その社員にかけた採用と育成のコストが無駄になります。離職は減らさなければなりません。離職率の改善には、社員が辞める理由の解消が大切です。退職理由ランキングを調べてみましょう。