中小企業では離職率の改善するかが今後ますます重要になります。日本では労働生産人口が減少傾向にあるからです。今後注意したいのは、やっぱり中小企業は危ないイメージがついて、優秀な人材の離職です。

職場で報連相が無い、発言が無いなどコミュニケーション不足が発生すると生産性が大きく落ち込みます。職場の生産性を高めるには各社員のコミュニケーション能力の強化が大切です。

会社経営のノウハウは必ず成功するわけではありません。しかし、失敗を避けるには有効です。会社経営の基礎知識、理念経営と知的資産経営を説明します。

仕事にマンネリを感じてきたときの対処方法について説明します。毎日同じ仕事でマンネリを感じている。マンネリ感があって、仕事に集中できない、仕事が面白くない。仕事にマンネリ感があるなら、何かしらの改善が必要になります。

上司の役割はチームの成果を最大化です。メンバーのパフォーマンスを引き出さなければなりません。尊敬できる上司であれば、部下のモチベーションは引き出しやすくなります。尊敬できる上司の特徴を説明します。

キャリアコンサルタントが国家資格となり、キャリアコンサルティングの需要が高まっているようです。キャリアコンサルティングとキャリアコーチングの違いについて説明します。

アフターコロナなど逆境時の社員のモチベーションアップ方法について説明します。社員にとって生活の安全が守られないとモチベーションどころでは無いです。社員をまず安心させるのがモチベーションアップの秘訣です。